Система управления производством
Система управления производством
Sistem de management al producției
Sistem de management al producției

Principiul Pareto și utilizarea acestuia într-o companie de producție.

Este posibil să se schimbe doar câțiva factori cheie, astfel încât eficiența globală a producției în cadrul întreprinderii să fie îmbunătățită dramatic? Există multe premise teoretice, dar și dovezi empirice că este într-adevăr fezabilă. Este suficient să se atingă principiul Pareto observat la sfârșitul secolului al XIX-lea – următorul articol explică ce este regula Pareto și cum se aplică pentru a obține beneficii tangibile.

Cum funcționează principiul Pareto?

Modul în care principiul funcționează este Drept și se citește după cum urmează: 80% din rezultate sunt responsabile pentru 20% din eforturi. Traducerea acestei idei în zona de activitate a companiei – o cincime dintre cei mai importanți factori ar trebui să beneficieze de o atenție deosebită, deoarece îmbunătățirea acestora va avea un impact cheie asupra îmbunătățirii rezultatelor globale ale companiei.

Principiul Pareto poate fi auzit în prelegeri cu privire la teoria și managementul economic, dar și în birourile controlorilor financiari și managerilor întreprinderilor. Regula Pareto este atât de populară, deoarece se reflectă în realitate sub forma unor serii de date statistice, precum și a experiențelor oamenilor legați de afaceri.

Unde este principiul Pareto?

Exemplele acestui principiu pot fi următoarele:

  • 20% dintre produse aduc 80% din venituri,
  • 20% dintre angajați generează 80% din venituri,
  • 20% din articol vă permite să înțelegeți 80% din conținutul său,
  • 20% dintre clienți raportează 80% din plângerile legate de produse,
  • 20% din erorile din sistemul IT sunt responsabile pentru 80% din problemele IT,
  • 20% dintre clienți cumpără 80% din produsele companiei,
  • 20% dintre furnizori furnizează 80% din materiale.

Exemple ale principiului Pareto în practică sunt aproape infinite. Acestea privesc practic toate domeniile operațiunilor companiei, inclusiv producția, precum și macroeconomice, IT și multe altele.

Avantajele și dezavantajele implementării regulii Pareto.

Principiul Pareto are multe plusuri. În primul rând, înțelegerea sensului său este foarte simplă, iar modul în care funcționează poate fi reprezentată de o propoziție. Implementarea acestuia ajută la stabilirea eficientă a priorităților și îmbunătățirea generală a organizării muncii în întreaga întreprindere. În primul rând, aplicarea principiului Pareto aduce adesea beneficii concrete, de exemplu prin creșterea eficienței producției.

Cu toate acestea, trebuie să vă amintiți despre limitările sale. Principiul Pareto ar trebui tratat ca un concept practic al gândirii, nu ca o ecuație aurie care descrie toate fenomenele. Tot ce trebuie să faceți este să verificați, de exemplu, suma veniturilor generate într-o anumită companie cu 20% dintre cei mai mari clienți. Este foarte probabil ca acestea să genereze, de exemplu, 74% sau 86% din venituri. În orice caz, în majoritatea cazurilor această valoare va oscila în jur de 80%.

De asemenea, trebuie să fim conștienți de faptul că, în ciuda simplității principiului Pareto, implementarea acestuia necesită cunoștințe și experiență considerabile. Acest lucru este deosebit de important în cazul companiilor dezvoltate care produc pe scară largă. In speranta ca principiul Pareto de fapt, se dovedește a fi o idee bună, atunci când ia în considerare punerea în aplicare a angajamentului pentru cineva care poate face acest lucru.

Antreprenorii trebuie, de asemenea, să evite concentrarea necritică asupra acestui principiu. Merită să ne concentrăm pe 20% dintre cei mai importanți factori, dar nu trebuie să neglijați niciodată pe ceilalți. De exemplu, concentrarea doar asupra producției de 20% din produsele cele mai bine vândute nu se poate face în detrimentul neglijării restului de 80% din produse. Printre acestea se pot ascunde după un produs care, deși este în prezent vândut slab, dar are un potențial imens și în câteva luni ar putea fi viitorul companiei.

Echilibrarea echilibrată a modului în care merită să urmeze principiul Pareto este un alt factor care încurajează utilizarea specialiștilor care au experiență în acest domeniu.

Cum să aplicăm principiul Pareto în producție?

La fel ca practic toate metodele moderne de management al producției, principiul Pareto se bazează pe date statistice agregate. Ca rezultat, se pot trage concluzii obiective în loc de judecăți subiective.

La implementarea principiului Pareto, este mai întâi necesar să se asigure că datele de producție sunt colectate, stocate și prelucrate corespunzător. Este important că colectarea de date ar trebui să aibă loc tot timpul, pentru a se asigura că principiul Pareto este aplicat pe baza situației reale din cadrul companiei. Este posibil ca, după un timp, de exemplu, un produs rar produs devreme să devină cel mai important lucru dintr-o anumită companie. Conform principiului Pareto, ar trebui să i se acorde mult mai multă atenție.

Datele colectate trebuie să fie cât mai largi. Prin urmare, trebuie să colectați și informații cum ar fi frecvența defecțiunilor și timpul de retehnologizare a mașinilor individuale, volumul producției de bunuri individuale etc.

Atunci când se pregătește o bază de date adecvată, este posibil să se înceapă analiza lor practică în conformitate cu principiul Pareto. De obicei, este foarte util să obțineți părerea unei persoane care are deja experiența potrivită. Aplicarea eficientă a principiului Pareto se poate face, de exemplu, prin reducerea nivelului de deșeuri, creșterea producției și facilitarea planificării sale.

Merită să aplicați principiul Pareto, dar trebuie să o faceți cu înțelepciune.

Punerea în aplicare a principiului Pareto în practică poate fi o piatră de hotar pentru dezvoltarea unei afaceri bazate pe producție. În cele din urmă, acest lucru se bazează pe minimizarea efortului și, prin urmare, a costului și maximizarea eficienței și, prin urmare, a veniturilor.

Cu toate acestea, trebuie să fim conștienți de faptul că implementarea principiului Pareto într-o companie de producție este o mare provocare care necesită trecerea mai multor etape. Utilizarea sensibilă a acestui principiu este posibilă numai atunci când profesioniștii o experimentează. De asemenea, este absolut necesar să aveți instalațiile IT adecvate. Fără un sistem adaptat care colectează corect datele, implementarea principiului Pareto este pur și simplu imposibilă.

Asistența în acest domeniu este asigurată de echipa OptiMES, care este specializată în susținerea activităților care sporesc eficiența producției. Scrieți la biuro@syneo.pl sau sunați la 517 827 436 pentru mai multe informații.

Aveți întrebări?
Aveți întrebări?

O echipă de specialiști OptiMES are deja peste 14 ani de experiență în implementarea soluțiilor IT în întreprinderile producătoare

Dacă aveți întrebări, scrieți-ne! Suntem disponibili prin telefon
0048 535 455 855 și adresa de e-mail biuro@syneo.pl.

Încercați OptiMES timp de 14 zile gratuit
și salvați pe producție sute de clienți mulțumiți.
Verifică numele
Numele este gratuit
Această adresă de e-mail are deja o aplicație de testare înregistrată
Introduceți adresa de e-mail corectă
Numele trebuie să aibă cel puțin 4 caractere
Verifică numele
Numele este gratuit
Numele este ocupat
Numele trebuie să aibă cel puțin 4 caractere
Vă rugăm să introduceți un nume de aplicație valid. Numai litere și numere

Înregistrări recente

Încercați OptiMES pentru GRATUIT!

14 zile fără obligații! Nu este necesară o carte de credit.