Система управления производством
Система управления производством
Sistem de management al producției
Sistem de management al producției

Sistem de management al afacerilor

Întreprinderile, ca toate organizațiile, se caracterizează printr-un ciclu de dezvoltare. Un astfel de ciclu pentru fiecare companie este diferit, în funcție de tipul de activitate, de natura industriei sau de specificitatea produselor fabricate. Deși sunt foarte diferite, în ciclurile de dezvoltare se pot vedea anumite elemente permanente, mai mult sau mai puțin potrivite unui anumit tipar – perioadele schimbărilor evolutive sunt interconectate cu revoluțiile. Dacă compania trebuie să funcționeze bine, este necesar să se dezvolte metode pentru a aborda ambele tipuri de schimbări. Instrumentul util, care este un sistem de management al întreprinderii, ajută în acest sens.

Prin urmare, dezvoltarea unei întreprinderi este asociată cu numeroase procese. Obiectivele lor sunt diferite: menținerea competiției, adaptarea la nevoile actuale ale pieței, implementarea tehnologiilor care au devenit mai moderne. Acestea sunt doar câteva exemple care arată că o companie care dorește să crească trebuie să dezvolte un sistem de management al schimbării, menținând în același timp ordinea organizației existente.

Acest articol abordează problema modului de abordare a schimbărilor în modul cel mai rentabil și mai ușor de utilizat.

Ce determină dezvoltarea întreprinderii?

Depinde în primul rând de alegerea corectă a modului în care este gestionată compania. Întreprinderile de astăzi au nevoie de două abilități de bază pentru a rămâne pe piață – gestionarea eficientă a resurselor și a competențelor și adaptarea la un mediu dinamic, în schimbare. Dacă adăugăm capacitatea de a evalua cu exactitate situația actuală a companiei și de intuiția cu privire la schimbările de pe piață, avem o rețetă pentru o companie aproape perfectă. Aproape pentru că în prezent nu există o dezvoltare fără tehnologii noi, care ar trebui să poată utiliza pentru a construi un avantaj competitiv.

Cea mai sigură cale către o dezvoltare controlată și eficientă este utilizarea avantajelor tehnologiilor moderne, cum ar fi, de exemplu, un sistem integrat de management al afacerilor. Această soluție cuprinzătoare a fost creată ca urmare a luptei pentru astfel de schimbări, în care nu numai faptul de dezvoltare contează, ci mai ales calitatea acesteia. Sistemul de management al companiei este deosebit de apreciat pentru complexitatea sa, datorită căruia fiecare antreprenor poate îndeplini cu ușurință provocarea de a se îngriji de dezvoltarea armonioasă a companiei. Câteva zeci de ani în urmă, ca cel mai important punct al activităților companiei, au asumat dezvoltarea proceselor de afaceri, astăzi nu este suficient. Cu timpul, au existat așteptări noi – legate de îngrijirea mediului, probleme de securitate, necesitatea de a se conforma cu standardele internaționale, etc. Datorită multitudinii de elemente, care sunt supuse schimbării și dezvoltarea, punerea în aplicare a noului scop rațional, este necesar să se sprijine soluțiile profesionale.

Dezvoltarea managementului este indisolubil legată de dezvoltarea continuă a proceselor. Pe de altă parte, calitatea managementului este determinată de capacitatea de a privi organizația într-un mod integru. De fapt, calea către succes este simplă, dar necesită o gestiune holistică, care ia în considerare și evaluează cooperarea reciprocă a tuturor departamentelor companiei – producție, marketing, logistică și multe alte elemente. Toate acestea pot fi integrate utilizând sisteme de management al întreprinderii.

Care este esența sistemelor de management al întreprinderii?

În mod simplificat, se poate presupune că un sistem integrat de management al întreprinderii constă din cel puțin două subsisteme al căror obiectiv este de a îmbunătăți procesele și domeniile care sunt incluse în sfera de aplicare a sistemului. Acesta este, de exemplu, un sistem de contabilitate, de gestionare a personalului sau un proces de vânzări asistat. Necesitatea creării lor provine din dorința de a crește din ce în ce mai mult întreprinderea pentru a răspunde nevoilor sociale.

Introducerea standardului ISO 9001 a fost foarte importantă pentru creșterea popularității sistemelor de management al întreprinderii, în care a fost adoptată abordarea procesului, așa cum se recomandă pentru implementarea schimbărilor de dezvoltare în companie și în managementul calității. Acest standard a fost creat pentru a crește compatibilitatea și a contribui la consolidarea integrării între sistemele ISO (un exemplu poate fi managementul de mediu, adică sănătatea și siguranța la locul de muncă). Integrarea acestor sisteme este legată de structura cerințelor și filosofiei, care se bazează pe îmbunătățirea continuă.

Prin introducerea unui sistem integrat de management al companiei, vă puteți aștepta la o dezvoltare diversă, atât în activitățile externe, cât și în cele interne.

Datorită modurilor de integrare, există trei abordări pentru implementarea sistemelor de management al afacerii:

  1. Construirea și implementarea unui sistem – cum ar fi controlul calității, urmată de introducerea sistemelor ulterioare și integrarea lor reciprocă.
  2. Construirea paralelă a mai multor sisteme separate și integrarea acestora, care are loc în viitor (folosită atunci când compania dorește în mod intenționat să separe sistemele în timpul procesului de implementare). Integrarea devine amânată, ceea ce face posibilă controlul sistemelor independente care interacționează între ele.
  3. Construcția de la începutul sistemului integrat.

Cea mai populară alegere este implementarea sistemului în etape, cu o analiză ciclică și integrarea sistemelor de management ulterioare. Un exemplu poate fi gestionarea tehnologiei, a finanțelor, a resurselor umane. Popularitatea acestui tip de activitate este cea mai ușor de înțeles, deoarece intrarea recurentă oferă ocazia de a găsi timp pentru a determina relația dintre cerințele practice și pentru a reduce costurile asociate formării personalului. De asemenea, afectează finanțarea întregului proiect, astfel încât să nu se împovăreze bugetul companiei în afara capacităților sale financiare. Implementarea sistemelor ar trebui să aibă anumite faze, deoarece datorită acestora le oferă posibilitatea de a crea corecții și de a evalua costurile.

Atunci când alegeți un sistem de management integrat, trebuie acordată atenție creării unor legături raționale de interacțiune. Dacă nu acordați mai multă atenție acestui lucru, puteți obține efectul opus sau dezintegrarea. De asemenea, trebuie să fiți conștienți de faptul că, datorită diferențelor de obiective, nu există un sistem de management complet integrat.

însumării

Sistemele IT în managementul afacerilor sunt suport pe care orice întreprinzător îl poate permite. Cu atât mai mult cu cât investiția într-un sistem bun revine foarte repede. Totul depinde de ajustarea individuală a soluției adecvate pentru un anumit tip de întreprindere, natura producției și cerințele mediului de afaceri.

Pentru a evita investițiile pierdute, tot ce trebuie să faceți este să folosiți experiența specialiștilor din industrie – datorită experienței și mulți ani de practică, echipa OptiMES merită atenție și încredere.
Este cu noi că există o oportunitate unică de a profita de testele gratuite ale programului OptiMES. Nu ezitați să ne contactați și să adresați întrebări sau să vă înregistrați online pentru a folosi testul nostru de sistem.

Suntem disponibili la adresa 517 827 436 sau la adresa de e-mail biuro@syneo.pl.

Aveți întrebări?
Aveți întrebări?

O echipă de specialiști OptiMES are deja peste 14 ani de experiență în implementarea soluțiilor IT în întreprinderile producătoare

Dacă aveți întrebări, scrieți-ne! Suntem disponibili prin telefon
0048 535 455 855 și adresa de e-mail biuro@syneo.pl.

Încercați OptiMES timp de 14 zile gratuit
și salvați pe producție sute de clienți mulțumiți.
Verifică numele
Numele este gratuit
Această adresă de e-mail are deja o aplicație de testare înregistrată
Introduceți adresa de e-mail corectă
Numele trebuie să aibă cel puțin 4 caractere
Verifică numele
Numele este gratuit
Numele este ocupat
Numele trebuie să aibă cel puțin 4 caractere
Vă rugăm să introduceți un nume de aplicație valid. Numai litere și numere

Înregistrări recente

Încercați OptiMES pentru GRATUIT!

14 zile fără obligații! Nu este necesară o carte de credit.