Directorul unei companii de producție bine cunoscute a avut o problemă foarte repetitivă. Bazându-se pe cei mai buni angajați ai săi, el a introdus un plan de producție bine gândit și dovedit. Un lucru nu ia dat pace. Planul a fost perfect, dar execuția nu a corespuns scopului. De ce? Planificatorul sa gândit foarte mult la asta.
Problema multor manageri de producție este reprezentarea planului de producție sau mai degrabă lipsa acestuia. Lipsa integrării între etapele individuale de planificare și transmisia ilizibilă la producție. Contrar aparențelor, acestea sunt probleme foarte frecvente și periculoase.
Pentru regizor, problema vizualizării producției este deja rezolvată. Decizând să folosească Optimes, el a luat o decizie conștientă de a introduce schimbări semnificative în companie. El a folosit o soluție care îi permite să gestioneze și să editeze planul într-un mod simplu. Optimes asigurat ușor de citit, starea actuală a producției și o listă a efectelor fiecărei modificări. Indiferent de circumstanțe sau de situații neprevăzute, producția este controlată și planul este lizibil. Ca urmare, producția este controlată în mod corespunzător, pierderea de materii prime și de nefuncționare reduse la minimum.
Vă încurajez să discutați despre vizualizare. Care sunt problemele cu care te confrunți în munca ta de zi cu zi? Vă deranjezi, de asemenea, să răspundeți la întrebarea: cum să planificați în mod eficient producția? Vă invit să ne contactați!
